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組織架構

組織架構

各單位主要職掌及業務

部門名稱 主要職掌
董事會 負責公司董事會相關業務
總經理室 執行並統籌全公司各部門之工作分配、協調與運用
審計委員會 協助董事會:訂定或修正內部控制制度並考核有效性;涉及董事自身利害關係之事項;重大之資產或衍生性金融商品交易;重大之資金貸與、背書或提供保證;募集、發行或私募具有股權性質之有價證券;簽證會計師之委任、解任或報酬;財務、會計或內部稽核主管之任免;年度財務報告;其他公司或主管機關規定之重大事項
數位轉型委員會 檢視數位轉型執行團隊之策略、計畫及執行結果,並提供參考意見予董事會或執行團隊;依本公司取得或處分資產處理程序,審核數位轉型之重大支出
工安部 負責制定、執行並監督勞工安全等相關事項
環保部 負責制定、執行並監督環境衛生等相關事項
品保部 落實品質系統相關作業,輔以監督、評估、確認、查證、鑑別等管制措施,持續提升產品品質
人資部 負責擬定人力資源政策,訂定選、訓、用、留、考相關目標與計畫
公共暨投資關係部 負責公司投資人關係管理及公共關係相關業務
稽核室 執行公司內控制度之稽核並適時提供改善建議
法務室 管理、規劃與擬訂本公司法務相關業務
研發處 執行新產品之研發、舊產品之改良、執行產品之品質管制及原物料化驗、產品品質管理、品質鑑別等業務
製造處 執行產品之製造、加工及包裝等生產相關業務與廠務工程相關業務
供應鏈 負責整合與執行需求規劃、供給規劃、採購、原物料倉儲與成品物流等相關作業
營業處 收集海內外拓銷資源、國內外代工業務接洽與追蹤、執行公司產品之銷售拓展業務、領導整合行銷策略,以發展品牌價值與創新
財務處 管理、規劃與擬訂本公司財務、會計相關業務
管理處 執行公司工程設備、資訊、環保等業務
薪酬管理委員會 訂定並定期檢討董事、監察人及經理人績效評估與薪資報酬之政策、制度、標準與結構
職業安全衛生委員會 研議勞工安全衛生相關之政策規定
資訊安全暨個人資料管理委員會 規劃各項資訊安全與個人資料保護策略及相關管理制度檢視、審議及評估
勞資委員會 執行勞資雙方溝通平臺與橋梁,以促進勞資協調為目標
工程監督委員會 監督與規劃公司廠房、機器、設備等工程相關事項
食品安全小組 擬定與修訂衛生管理規範,確保系統有效執行食品安全工作
審查與監督廠內各項活動,降低生產供應鏈不安全風險發生機率
品質衛生管理委員會 執行食品安全作業管制及維持,並降低供應鏈中發生風險之機率
人評會 推行及改善人力資源發展政策,審議各式人事相關爭議案件
永續發展暨ESG委員會 擬定公司永續發展與ESG政策、執行社會公益等相關業務
GMP委員會 確保產品安全與衛生之製造,從原物料、製造、包裝、倉儲、運送等作業,能符合政府推動之GMP/GDP及食品安全管理系統規範
落實本廠品質衛生管理工作之規劃、審議、督導及稽核全廠之事宜